Où Microsoft devrait aller d'ici? [Vous nous avez dit]

Microsoft est confronté à une prochaine phase importante de sa longue et (parfois) illustre histoire. Au cours des dix dernières années, la société basée à Redmond a eu du mal à conserver son emprise sur les ordinateurs, autrefois un vice. Apple a gagné en puissance et en influence, et le passage des ordinateurs domestiques aux appareils mobiles a tempéré l'influence de Microsoft sur le secteur..

Maintenant, Microsoft tente de changer de fond en comble, avec une nouvelle structure et une nouvelle stratégie d'entreprise, décrites dans une note de Steve Ballmer. Pas comme Steve Ballmer. Peut-être parce qu'il est M. Microsoft, ou parce qu'il a été (pendant de nombreuses années) le lickspittle underling de Bill Gates. Quelle que soit la raison, il est amusant… Lire la suite aux employés en juillet. Ce n’est pas que Ballmer sera là pour assister à la transformation, car il a décidé (avec un peu d’encouragement) de prendre sa retraite en tant que PDG de la société..

Après tout cela, nous avons décidé de demander votre avis sur Microsoft et vos suggestions concernant l’orientation future de la société..

Les resultats

Nous vous avons demandé, Où Microsoft devrait aller d'ici? Nous avons eu un bon nombre de réponses et la plupart étaient de longs commentaires de personnes qui savent clairement de quoi elles parlent et qui sont passionnées par le sujet. Microsoft et passion ne sont pas des mots qui apparaissent généralement dans la même phrase, mais la combinaison fonctionne bien à cette occasion..

Nous avons formulé de bonnes suggestions sur ce que Microsoft devrait faire pour se remettre sur la bonne voie. Celles-ci incluent l’intégration de l’expérience Windows sur toutes les plates-formes, la création d’un matériel incroyable sur lequel vendre le logiciel, l’écoute des consommateurs plutôt que d’essayer d’insister pour savoir mieux et la création de deux versions de Windows 9 dispositifs).

Plus précisément, à propos du départ en retraite de Ballmer et de son remplacement par un nouveau PDG encore inconnu, un intervenant a suggéré à Microsoft d'embaucher quelqu'un qui déteste activement la société et sa façon de travailler. Cela peut sembler une suggestion sarcastique et plutôt étrange, mais elle a en fait un mérite.

Si vous embauchez quelqu'un de l'intérieur, un autre Ballmer pourrait être nommé et rien ne changerait en conséquence. Mais faites venir quelqu'un qui n'a pas encore été exposé à la culture de l'entreprise et les choses pourraient changer pour le mieux. Ce serait certainement un pari, mais les paris sont souvent payants en entreprise.

Commentaire de la semaine

TomHatesMS, Dragonmouth et notre propre Tim Brookes, entre autres, ont apporté une contribution précieuse.. Commentaire de la semaine va à likefunbutnot, qui, ainsi que le respect de moi-même et, espérons-le, tous ceux qui lisent ceci, reçoit un t-shirt pour ce commentaire:

Microsoft va finir comme une entreprise de services. Tout le monde va envoyer de gros chèques à MS et les logiciels continueront à être livrés, mais je suppose que cela ira dans la même direction qu'IBM dans les années 90, en faisant davantage de travail rémunéré de conseil, de mise en œuvre et de gestion. Les gros clients le constatent déjà, mais j'imagine qu'ils trouveront un moyen de réduire ou d'automatiser leurs offres de services au point que leurs offres de services se limitent aux opérations des petites entreprises: “Laissez-nous être votre unique point de contact pour la gestion des appareils mobiles, les logiciels en tant que services et les opérations de cloud computing.” est un argumentaire de vente que je vois très bien dans les années à venir.
Je serais prêt à parier que certaines des technologies de consommation grand public qu’elle réalise actuellement finiront par être abandonnées de ce qui est actuellement Microsoft. Il y a de l'argent à gagner dans le salon, en particulier pour une entreprise qui a des liens plus étroits avec les médias que Google, mais je pense que l'aspect gestion de l'entreprise détourne davantage de ressources de la Corporate Computing, qui est le pain de force de Microsoft. Les activités sont rentables, mais étant donné que nous sommes en train de faire évoluer le matériel de consommation de contenu à des fins spécifiques, il y aura moins de raisons de chevauchement qu'il y a cinq ans. Je ne suis pas sûr de savoir où se situe Microsoft, la société de publicité, mais je soupçonne que cela se rapproche du côté de la technologie grand public. Je pense que beaucoup de choses que fait Microsoft en ce qui concerne la collecte de données sont ou seront en définitive justifiées au nom de l'obtention d'informations personnelles pouvant être utilisées dans des services de marketing..
Microsoft va également continuer à acheter d'autres entreprises. Je pense que ça va finir par devenir propriétaire de Nokia et probablement aussi des parties importantes de Blackberry avant trop longtemps. Microsoft-as-holding-company est un autre avenir possible, mais probablement la voie la moins intéressante.

Il s’agissait d’un commentaire bien réfléchi qui permettait de prédire de manière fiable l’évolution de Microsoft dans un avenir pas si lointain. Le même intervenant a également pris part à la discussion dans son ensemble, répondant aux commentaires d'autres personnes. Cela fait d'eux le MVP pour ce particulier Nous te demandons débat.

Nous poserons une nouvelle question demain, alors rejoignez-nous alors. Nous te demandons est une chronique hebdomadaire consacrée à connaître l'opinion des lecteurs de MakeUseOf. Nous vous posons une question et vous nous dites ce que vous pensez. La question est ouverte et est généralement ouverte au débat. Certaines questions seront purement basées sur des opinions, tandis que d’autres vous verront partager des astuces et des conseils, ou faire valoir des outils et des applications au lectorat de MakeUseOf. Cette colonne n’est rien sans votre contribution, qui est évaluée.

Crédit d'image: ToddABishop

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