9 leçons que Richard Branson peut vous enseigner sur la vie et les affaires

À l'âge de 66 ans, Sir Richard Branson a démarré plus de 500 sociétés différentes et amassé une fortune de 5 milliards de dollars.

Quand il s’agit d’imaginer un véritable “réussi” entrepreneur alors, Branson est souvent l’enfant de l’affiche. Et heureusement pour nous, il n’est pas timide non plus pour les médias.

Nous avons parcouru de nombreux livres, articles et interviews avec Branson pour vous proposer neuf leçons qui ont contribué au succès de ce magnat. Ces leçons constituent en grande partie les conseils fondamentaux que Branson donne aux entrepreneurs qui débutent ou cherchent à se développer..

Si vous êtes sur votre propre chemin d’entreprise, ignorez ces leçons à vos risques et périls.

1. Ne pensez pas à votre âge

En 1968, à l'âge de 16 ans, Branson a quitté l'école pour commencer sa première entreprise, Étudiant magazine. Difficile à vendre des espaces publicitaires, il a certes trouvé sa jeunesse difficile, mais l'âge n'a jamais été un obstacle à la réussite. En fait, étant le genre de personne à qui il s'adressait, son magazine lui a permis de créer une publication qui a véritablement résonné avec son public..

Mais même pendant ces dernières années, Branson refuse de voir son âge comme une limite. À 70 ans environ, il mène toujours une vie active, telle que le kitesurf autour de chez lui, à Necker Island. Et il n'y a pas si longtemps, nous trouvions l'entrepreneur en train de tenter des expéditions en montgolfière qui défieraient la mort..

2. Keep it fun

Dans leur livre Audacieux: comment devenir grand, créer de la richesse et avoir un impact sur le monde, Peter Diamandis et Steven Kotler expliquent l’importance de la amusement dans l'approche de Branson aux affaires:

Branson se dit, “Si je m'amuse à faire ça, je suppose que les autres vont s'amuser à faire ça”, si amusant est devenu un filtre pour “Dois-je y aller?”

Jetez un coup d'œil à sa vie et vous verrez que Branson s'amuse presque chaque seconde, ne poursuivant que des projets qui le dynamisent. Mais cette approche du plaisir s'étend aussi aux clients.

Lorsque Virgin a ouvert son premier magasin de disques dans les années 70, l'objectif était de faire de l'expérience de l'achat de disques amusement. Branson a donc créé un magasin rempli de sacs de haricots et de café gratuit. Il voulait une atmosphère décontractée pour que les gens adorent y passer du temps. L'industrie a pensé que c'était une idée ridicule. Virgin Records fut bientôt l'un des plus gros vendeurs de musique au monde.

3. Pensez grand

Dans une interview avec Entrepreneur.com, l'assistant de 31 ans de Branson a déclaré:

Richard était un maître à être productif sur seulement les choses qui ont poussé Virgin en avant.

Cette approche prudente de la façon dont il passe son temps a permis à Branson de se concentrer sur la situation dans son ensemble. Pendant ce temps, ses employés transpiraient les petites choses.

Cette liberté de voir grand est quelque chose que Branson a toujours apprécié. Dans son livre Perdre ma virginité, il explique que “parfois dans la vie, vous devez rêver grand en vous fixant des défis apparemment impossibles”.

C'est cette philosophie qui a vu Branson lancer une compagnie aérienne sans aucune expérience pertinente. Et c'est aussi ce qui a permis au magnat d'être un pionnier dans des industries à long terme extrêmement décourageantes, telles que la recherche sur les énergies renouvelables (Fonds VERT VERT) et les voyages dans l'espace. Quoi de neuf sur la nouvelle course à l'espace? Nous sommes en 2015 et l'espace est cool pour la première fois depuis des décennies. Que s'est-il passé après l'atterrissage de la lune? Où tout cela est-il allé si mal? Lire la suite (Virgin Galactic).

4. Hustle, Hustle, Hustle

En lisant davantage sur la vie de Branson, en particulier dans ses propres livres, vous commencez à avoir une idée du travail acharné qu’il accomplit chaque jour. Après tout, vous ne réussirez pas aussi bien que Sir Richard Branson sans y mettre des heures. 5 conseils qui me permettent de travailler 3 emplois et comment vous pouvez aussi 5 conseils qui me permettent de travailler 3 emplois et comment vous pouvez aussi Il y en a secrets simples à la productivité surhumaine. Jetons un coup d'oeil à ces conseils pour vous aider à augmenter votre productivité sans sacrifier votre vie personnelle. Lire la suite .

Mais pour réitérer un point précédent, Branson n’est pas seulement occupé en agissant à la tête de nombreuses entreprises et expéditions. Il travaille aussi intelligent. Dans un article publié sur L'étoile, il dit, “Le temps le plus précieux”. C'est pourquoi Branson assistera souvent à des réunions de travail alors que la plupart des gens prennent encore le petit-déjeuner. Et c'est pourquoi son ex-assistant se souvient d'avoir souvent travaillé jusqu'à 2 heures du matin avec Branson, planifiant méticuleusement ses jours et ses semaines. Comment se préparer pour une journée parfaite avec des applications gratuites Comment se préparer pour une journée idéale avec des applications gratuites et parcourez votre liste de tâches avec suffisamment de temps et d’énergie. Nous vous montrons les applications qui peuvent vous aider à entrer dans la zone. Lire la suite, entrant parfois au travail à 7 heures.

5. Ne craignez pas les risques

Branson n'a jamais été patient d'attendre que toutes les étoiles soient alignées avant d'agir. Lorsqu'il a lancé son magazine, il s'est plongé dans le journalisme sans jamais prendre de cours de journalisme (même s'il est dyslexique). Heck, il a lancé 500 entreprises sans prendre une seule classe d'affaires.

C'est en se jetant dans les profondeurs et en croyant en lui-même que Branson a été capable de faire en sorte que la prise de risque fonctionne si bien pour lui. Dans le passé, il a été obligé de ré-hypothéquer sa maison et le fait de devoir vendre Virgin Records pour maintenir Virgin Atlantic à flot l'a amené à pleurer..

Une chose que Richard Branson ne courra pas. Qu'Est-ce que c'est? #business #marketing #entrepreneur https://t.co/Cswf2RwPgF pic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 octobre 2016

Mais sans prendre ces risques calculés, Branson n'aurait jamais pu être où il est aujourd'hui.

6. Protégez les inconvénients

En parlant de risques calculés, l’un des conseils les plus célèbres de Branson est de: “protéger les inconvénients”. Cela signifie essentiellement minimiser les risques avant de s’ouvrir à des pertes potentielles..

Comme expliqué dans Audacieux, À l'adolescence, il a mis ce conseil en pratique en restant à l'école jusqu'à ce qu'il ait obtenu 4 000 £ de publicité. Et plus tard, le seul moyen de convaincre ses partenaires de lui permettre de créer Virgin Atlantic consistait à faire accepter à Boeing de reprendre le premier avion à réaction 747 si l'entreprise ne gagnait pas suffisamment d'argent..

En protégeant toujours les inconvénients, Branson a pu se protéger, ainsi que sa marque, de la les pires scénarios être confronté.

7. être un perturbateur

Avant d'entrer dans une nouvelle industrie, Branson se demandera toujours si cette industrie a besoin de rupture. Si c'est le cas, il va plonger dedans, travaillant sans relâche pour offrir quelque chose de complètement différent à tout le monde. Cela signifie ignorer le statu quo et même admettre que parfois le client n'a pas toujours raison. Comme un perturbateur, vous doivent définir les nouveaux repères et définir de nouvelles normes dans un secteur.

Richard Branson a déclaré à WEJ:

J'ai eu beaucoup de plaisir à tourner pas mal de secteurs différents et à m'assurer qu'ils ne seront plus jamais les mêmes.

Virgin Atlantic, qui a utilisé le slogan “Voler face à l'ordinaire”, a été lancé pour revitaliser une industrie aéronautique obsolète. Son service client et ses options en vol ont surpassé tout ce qui existe sur le marché. Et personne ne pourrait rivaliser avec les salons de l'aéroport Virgin.

Lorsque Virgin a pris le contrôle de Northern Rock Bank au Royaume-Uni, c'était aussi une excuse pour faire quelque chose de complètement différent. Plutôt que de simplement ouvrir des branches, Virgin a ouvert “Virgin Money Lounges” (voir ci-dessus), qui donnait aux clients un endroit où prendre un café gratuit, se connecter au Wi-Fi et se reposer au cœur de la ville.

Lorsque Virgin a ignoré cette leçon, les choses se sont rarement déroulées comme prévu. Prenez Virgin Cola, par exemple. L'industrie du cola fonctionnait très bien et les gens étaient satisfaits du choix qui s'offrait dans cette industrie. Virgin n'avait rien de nouveau à offrir et n'a donc jamais réussi.

8. Échec de l'étreinte

Sur les quelque 500 entreprises créées par Branson, 200 ont été créées “les échecs”. En fait, Branson pense que tous les entrepreneurs doivent être à l'aise avec les échecs, car ils sont pratiquement garantis lorsque vous vous mettez constamment au défi. Il suffit de regarder tous les échecs d’Apple. Les plus gros échecs d’Apples et les leçons tirées d’eux Les plus gros échecs d’Apples et les leçons tirées d’eux Aucune entreprise n’a une feuille de route parfaite… Pas même Apple. Lire plus comme un exemple.

Parlant avec Forbes, Branson a déclaré:

Nous n'avons jamais été sûrs à 100% de la réussite des entreprises que nous avons créées chez Virgin… Mais depuis 45 ans, nous avons toujours respecté notre devise: “Fais-le, faisons-le”. Bien que cette attitude nous ait aidés à bâtir des centaines d’entreprises, cela n’a pas toujours conduit au succès.

Cependant, chacun de ces échecs donne des leçons que vous pourrez appliquer la prochaine fois. Le défi consiste simplement à reconnaître que l'échec est une partie nécessaire du voyage.

9. Toujours aider les autres

Branson est réputé pour aider les autres à petite et grande échelle..

Sur un “plus petite” À l'échelle mondiale, la marque Virgin part du principe que des employés heureux mènent à des clients satisfaits. Par conséquent, ni les clients ni les employés ne doivent jamais se sentir pris pour acquis..

En fait, Branson a déclaré:

J'encourage particulièrement les jeunes entreprises à s'engager pour un changement positif dans le monde..

À plus grande échelle, cependant, Branson croit que “les marques qui prospéreront dans les années à venir sont celles qui ont une raison d’être au-delà du profit citoyen humain en utilisant ces 7 applications et sites Web. Lire la suite “. Cela a conduit Branson à devenir l’un des humanitaires les plus virulents du XXIe siècle..

La division à but non lucratif de Virgin, Virgin Unite, a créé un certain nombre d'organisations influentes. L'un d'entre eux est Les aînés, “un groupe de leaders mondiaux indépendants travaillant ensemble pour la paix et les droits de l'homme”. Carbon War Room, une ONG qui s’emploie à trouver des solutions économiquement durables au changement climatique, en est un autre exemple. Et en 2013, Branson a rejoint le groupe de philanthropie, doté d'un budget de 500 milliards de dollars, promettant de donner la moitié de son patrimoine à des causes philanthropiques..

Ce n'est pas tous désintéressés cependant, car il y a une leçon d'affaires ici. Dans le livre de Branson Vis affaires comme d'habitude, Il affirme que les entreprises qui traitent bien leurs employés, leurs clients et la planète sont celles qui ont le plus de chances de prospérer. Cela nous amène dans une nouvelle période où les entreprises et les grands objectifs vont commencer à se fusionner.

Mettre tout cela en pratique

Comme pour tout article comme celui-ci, les informations ici ne sont utiles que si des personnes comme vous et moi les mettons en pratique..

En donnant des leçons comme celles-ci, Richard Branson apporte des décennies d'expérience et de sagesse à la table. Il serait sage de suivre ses conseils.

Que vous soyez véritablement soucieux de vos employés ou que vous deviez penser grand, ce sont des leçons précieuses que tout entrepreneur devrait essayer d’appliquer dans ses propres projets.

Avez-vous appris quelque chose en lisant et en regardant des vidéos sur Richard Branson?

Crédits d'image: Richard Branson de Hardo Müller via Flickr

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