Entretien avec Chris Lema - Business of WordPress

La semaine dernière, nous avons organisé un concours et une collecte de fonds réussis pour célébrer le 5e anniversaire de WPBeginner et aider à la construction de 2 écoles au Guatemala par le biais de la fondation Crayons de la promesse. Cela ne serait pas possible sans nos commanditaires Platine qui ont fait un don de 5 000 $ pour la campagne. Je tiens à souligner chacun d'eux en les interviewant au sujet de leur entreprise.

Dans cette interview, nous avons Chris Lema, vice-président d’Emphasys Software, blogueur quotidien et coach professionnel chez ChrisLema.com.

Chris et moi nous sommes d'abord rencontrés à BlogWorld où notre ami commun, Dre Armeda, de Sucuri, nous a présentés. Depuis lors, Chris et moi sommes devenus de bons amis. Nous avons fréquenté des dizaines de conférences, organisé de nombreux dîners et même un cerveau à Cabo.

Chris aime aider les autres. Quand il a découvert le cadeau que je faisais, il a sauté à bord pour faire un don de 5000 $.

J'ai eu des tonnes de bonnes conversations avec Chris, alors je suis sûr que vous apprécierez cette conversation et tirerez les leçons de son expérience..

Cela dit, passons à l'entrevue.

1. Quelle a été votre première expérience avec WordPress?

Mon client a continué à demander des changements. Mais aucun d'entre eux n'étaient des changements de développement. C'étaient tous des ajustements de texte ou d'image - ajoutez ceci ici, enlevez ceci. Alors j'ai pensé "assez" et j'ai déplacé son site vers un CMS. Il s’appelait DotNetNuke et je l’utilisais parce que je connaissais très bien la plate-forme .NET. Comme vous pouvez l'imaginer, ce n'était pas intuitif et le client m'a rappelé pour effectuer des modifications. Je n'avais fait que gagner un peu de temps. Rien de plus.

Et puis j'ai trouvé WordPress. Je n'avais pas utilisé PHP depuis quelques années et j'étais rouillé, mais j'ai rapidement été capable de porter leur site dessus et ce que j'ai remarqué était immédiat. Ils ajustaient leur propre site. C’est alors que j’ai décidé que j’avais vraiment besoin d’adopter WordPress, car les clients pouvaient se débrouiller seuls. C'était en 2005 et je n'ai pas regardé en arrière.

2. Quel a été votre plus gros défi avec WordPress??

À mes débuts, les gens ne parlaient pas de thèmes liés aux enfants. Donc, je piratais des thèmes existants directement. Je piratais aussi le noyau. Ils étaient tous des fichiers et je n’y ai pas réfléchi deux fois avant de les retoucher, d’apporter des modifications et d’obtenir les résultats escomptés. Je ne savais pas qu'il y avait une approche particulière pour traiter des thèmes centraux ou des thèmes qui me protégeraient des changements. C'était une leçon coûteuse à apprendre. Au moment où j'ai réalisé que mes modifications étaient en train de se perdre, j'avais construit trente sites sur lesquels je devais revenir et réparer.

3. Comment votre entreprise / emploi utilise-t-il WordPress??

Je travaille dans une entreprise appelée Emphasys. Nous développons des logiciels d’entreprise sur le marché vertical. Donc, la plupart de nos travaux ne se concentrent pas sur WordPress. Mais dans l’un de nos secteurs verticaux, l’immobilier résidentiel, nous construisons des sites Web pour les courtiers. Dans cet espace, nous utilisons WordPress et avons conçu un thème personnalisé, un plugin MLS personnalisé qui exploite une intégration MLS en mode SaaS que nous avons créée et une solution multi-site pour le courtier et tous ses agents..

Je gère également mon propre site, un blog quotidien, sur WordPress. Et pendant des années, en tant que coach de startups, je l'ai utilisé pour leurs sites..

4. Au fil des ans, l'écosystème commercial WordPress a évolué. Où voyez-vous cela aller?

J'ai été surpris, lorsque je suis entré dans la communauté il y a trois ans et demi, par le peu de communication qui était centré sur les affaires. Il y avait d'excellentes ressources et des personnes utiles, mais sur 100 publications sur WordPress par des personnes, peut-être une ou deux portaient sur des sujets commerciaux pour la communauté. C'est donc là que je suis intervenu et je suis heureux de dire que le dialogue s'est intensifié. C'est encore un marché très jeune, les plus vieux acteurs commerciaux (non hébergés) n'ayant que 5 ou 6 ans.

Au cours des prochaines années, au fur et à mesure que nous mûrirons, je pense que nous verrons plusieurs choses (dont certaines commencent seulement à se produire):

• Développement de plate-forme (où les clients se voient offrir tout en SaaS)
• Consolidation (où les sociétés commerciales fusionnent)
• Solutions sectorielles ciblées / dédiées (hébergement / thèmes / plugins pour marchés verticaux)

Ceux-ci se produisent chaque fois qu'une technologie se généralise.

5. Quel est votre conseil n ° 1 pour les entreprises WordPress en matière de tarification de leurs produits??

Mon conseil numéro un pour ceux qui essaient de chiffrer leurs produits est simplement le suivant: Obtenir de l'aide.

La tarification est complexe et difficile à faire. Différentes opinions et recherches existent. Certaines personnes ont plus d'expérience que d'autres. Et après tout ça, deux yeux valent mieux qu'un. Alors demande de l'aide. Demander de l'aide. Inviter des personnes dans le processus.

J'ai d'autres conseils, mais vous en avez demandé un. Pour lire le reste de mes conseils, consultez mon eBook (Le prix est correct: Introduction à la tarification des produits).

6. A votre avis, quelle est l'erreur n ° 1 que les entreprises WordPress commettent??

À mon avis, la plus grande erreur que commettent les entreprises est qu’elles sont résolument prêtes à apprendre de leurs propres erreurs. Cela prend beaucoup de temps et peut potentiellement vous couler. Eleanor Roosevelt a déclaré: «Tirez les leçons des erreurs des autres. Tu ne peux pas vivre assez longtemps pour tout fabriquer toi-même.

C'est pourquoi je propose du coaching et de la consultation, car les histoires que je partage avec des personnes les protègent de l'apprentissage par eux-mêmes..

7. Pourquoi avez-vous décidé de soutenir cette cause et que signifie-t-elle pour vous??

Les gens qui me connaissent ne sont pas surpris d'apprendre que je suis motivé à laisser une marque, à avoir de l'influence et à laisser quelque chose - même si ce n'est qu'un exemple pour mes enfants. J'ai donc investi dans cette cause pour trois raisons: la première est missionnaire, la seconde est financière et la troisième est relationnelle..

La première raison pour laquelle j'ai soutenu cette cause était parce qu'elle s'alignait avec ma mission personnelle. Ce n'était pas une cause pour les moustiquaires. Ce n'était pas une cause pour les pilules antipaludiques. Ce sont géniaux. Mais j'ai une grande valeur pour l'éducation. Au cours des vingt dernières années, j'ai lu 50 à 150 livres par an. J'ai hérité de la valeur de mes parents. Et je veux le transmettre à mes enfants.

Nous faisons tous des choix avec notre argent. Dans notre famille, nous avons une valeur de générosité et nous économisons nos fonds afin d’avoir un impact sur les vies qui nous entourent. La deuxième raison est donc simplement la suivante: je l’ai soutenue parce que je le pouvais. J'ai eu les fonds. Parce que nous avions économisé pour pouvoir faire de telles choses avec notre argent.

La dernière raison est parce que tu me l'as demandé. Je sais que cela semble idiot, mais pas assez de gens demandent. Nous avons tous peur de mal entendre, alors que je suis tout aussi capable de dire non que oui. Tu as demandé. Et à cause des deux premières raisons, et à cause de la troisième, j'ai dit oui. Vous voyez, ma règle générale pour les investissements est simplement de côtoyer les projets auxquels participent mes amis (surtout s’ils s’alignent sur ma mission et que j’ai les fonds pour le faire). C'est un engagement à faire de vos causes les miennes et les miennes à vous.

Merci Chris pour votre temps et votre généreux don pour aider à construire des écoles.

Tout le monde, s'il vous plaît consulter ChrisLema.com pour apprendre plus de conseils sur les affaires et le leadership.